| Бизнес навигаторы вашего бизнеса Мы помогаем компаниям раскрыть свой потенциал, предлагая инновационные решения и экспертные советы |
Как использовать Balanced Scorecard для оценки бизнеса?
Balanced Scorecard — это мощный инструмент для оценки бизнеса с четырех сторон: финансы, клиенты, внутренние процессы и обучение/развитие. В 2025 году этот подход особенно полезен для долгосрочного планирования.
Как использовать Balanced Scorecard?
→Финансы : Определите ключевые финансовые показатели, такие как прибыль, рентабельность и оборот.
→Клиенты : Измеряйте удовлетворенность клиентов, лояльность и долю рынка.
→Внутренние процессы : Анализируйте эффективность процессов и качество продукции.
→Обучение/развитие : Оценивайте уровень квалификации сотрудников и инвестиции в развитие.
Пример использования
Представьте, что у вас есть производственная компания. Вы хотите использовать Balanced Scorecard для оценки бизнеса. Для этого вам нужно:
→Определить ключевые финансовые цели, например, увеличить прибыль на 15%.
→Измерять удовлетворенность клиентов через опросы и отзывы.
→Проанализировать внутренние процессы с помощью методики Lean Manufacturing.
→Инвестировать в обучение сотрудников новым технологиям.
Почему это важно?
Использование методик оценки бизнеса, таких как Balanced Scorecard, — это основа для успешного развития. Этот инструмент помогает понять, какие шаги нужно предпринять для достижения целей.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Хотите узнать больше или записаться на консультацию?
Ищите нас по хэштэгу #NBOteam
Присоединяйтесь:
Познакомимся поближе
Мы помогаем владельцам бизнеса увеличивать прибыль через:
•Анализ и оптимизацию продаж (офлайн, онлайн, маркетплейсы).
•Повышение лояльности клиентов и среднего чека.
•Внедрение систем управления персоналом и запасами с полным циклом обучения
•Интеграцию онлайн и офлайн каналов продаж.
•Розничная торговля (офлайн-магазины, маркетплейсы, интернет-магазины).
•Сервисный бизнес (салоны красоты, автосервисы, общепит), в том числе сервисы упаковки, доставки.
•Логистика и производство (управление запасами, снижение издержек, оптимизация грузопотока).
•Диагностика: Бесплатный 30-минутный аудит по вашей проблеме для оценки потенциалов
•Выбор пакета или способа: подберём решение под ваш бюджет и цели.
•Внедрение: работаем до результата — от 3 дней до 6 месяцев.
•Поддержка: контролируем процесс и корректируем стратегию, совместно с вами держим руку "на пульсе"
•Мы ценим коммерческую тайну, понимаем важность корпоративных рисков. Заключаем NDA соглашение при необходимости.
•Мы работаем с любыми видами ОПФ клиентов, включая и с самозанятыми гражданами.
•Фиксированный срок выполнения работ.
•Повторная бесплатная корректировка, если не достигнуты KPI.
•"Точно взвешиваем". Четко фиксируем образ результата и уровень вашей вовлеченности.
•Формируем предложение плана развития совместно с вами
•Внедряем изменения пошагово вместе с вами исходя из потребностей и скорости развития вашего бизнеса
•Остаемся на связи с вами. После завершения сотрудничества проводим две-три 15 минутные бесплатные консультации как аутсорс бизнес партнеры по наиболее важным для вас вопросам.
Да, это ключевой этап! Мы предлагаем:
•Он-лайн тренинги по продажам и сервису, логистическим процедурам, нормам обслуживания клиентов и многому другому.
•Внедрение KPI для мотивации сотрудников.
•Готовые скрипты для менеджеров.
Конечно! Например:
•Аудит мерчандайзинга + тренинг для продавцов.
•Настройка маркетплейсов + интеграция с офлайн-магазином.
•Стоимость обсуждается персонально.
•Оставьте заявку на сайте через форму внизу этой страницы. Мы работаем полностью он-лайн.
•Получите первоначальный аудит или консультацию по вашему запросу на первой бесплатной он-лайн встрече или звонке продолжительностью до 30 минут
•Выбирайте готовый пакет или согласовывайте индивидуальные условия и стартуем
