| Бизнес навигаторы вашего бизнеса Мы помогаем компаниям раскрыть свой потенциал, предлагая инновационные решения и экспертные советы |
Как оценить бизнес для продажи в 2025 году: практические шаги и методы
Оценка бизнеса — это не просто формальность, а основа для его успешного развития или продажи.
В 2025 году рынок становится все более конкурентным, и важно понимать реальную стоимость вашего предприятия.
Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса, который стремится выйти на новый уровень.
Зачем нужна оценка бизнеса?
Оценка бизнеса позволяет определить его рыночную стоимость, выявить скрытые активы и риски. Это особенно важно, если вы планируете продать компанию, привлечь инвесторов или провести реструктуризацию. Например, владелец небольшой кофейни может использовать оценку, чтобы понять, насколько выгодно расширение сети или открытие франшизы.
Основные методы оценки
Существует три основных подхода к оценке бизнеса: затратный, доходный и сравнительный. Каждый из них имеет свои преимущества и подходит для разных ситуаций.
→Затратный подход : Основан на расчете стоимости активов компании за вычетом обязательств. Этот метод часто используется для производственных предприятий, где важны материальные активы.
→Доходный подход : Оценивает будущие доходы компании и дисконтирует их до текущей стоимости. Это идеальный вариант для IT-компаний или стартапов, которые только начинают приносить прибыль.
→Сравнительный подход : Анализирует стоимость аналогичных компаний на рынке. Подходит для розничных магазинов, ресторанов и других бизнесов с четкими рыночными аналогами.
Пример использования
Представьте, что у вас есть небольшой онлайн-магазин одежды.
Вы хотите продать бизнес, но не знаете, какую цену установить.
Используя доходный подход, вы можете рассчитать будущие доходы и определить стоимость компании.
Например, если ваш магазин приносит 1 миллион рублей в год, а средний мультипликатор для вашего рынка равен 3, то средняя стоимость бизнеса может составить до 3 миллионов рублей.
Почему это важно?
Использование методик оценки бизнеса — это основа для его дальнейшего развития. Без четкого понимания стоимости компании невозможно принимать взвешенные решения.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Хотите узнать больше или записаться на консультацию?
Ищите нас по хэштэгу #NBOteam
Присоединяйтесь:
Познакомимся поближе
Мы помогаем владельцам бизнеса увеличивать прибыль через:
•Анализ и оптимизацию продаж (офлайн, онлайн, маркетплейсы).
•Повышение лояльности клиентов и среднего чека.
•Внедрение систем управления персоналом и запасами с полным циклом обучения
•Интеграцию онлайн и офлайн каналов продаж.
•Розничная торговля (офлайн-магазины, маркетплейсы, интернет-магазины).
•Сервисный бизнес (салоны красоты, автосервисы, общепит), в том числе сервисы упаковки, доставки.
•Логистика и производство (управление запасами, снижение издержек, оптимизация грузопотока).
•Диагностика: Бесплатный 30-минутный аудит по вашей проблеме для оценки потенциалов
•Выбор пакета или способа: подберём решение под ваш бюджет и цели.
•Внедрение: работаем до результата — от 3 дней до 6 месяцев.
•Поддержка: контролируем процесс и корректируем стратегию, совместно с вами держим руку "на пульсе"
•Мы ценим коммерческую тайну, понимаем важность корпоративных рисков. Заключаем NDA соглашение при необходимости.
•Мы работаем с любыми видами ОПФ клиентов, включая и с самозанятыми гражданами.
•Фиксированный срок выполнения работ.
•Повторная бесплатная корректировка, если не достигнуты KPI.
•"Точно взвешиваем". Четко фиксируем образ результата и уровень вашей вовлеченности.
•Формируем предложение плана развития совместно с вами
•Внедряем изменения пошагово вместе с вами исходя из потребностей и скорости развития вашего бизнеса
•Остаемся на связи с вами. После завершения сотрудничества проводим две-три 15 минутные бесплатные консультации как аутсорс бизнес партнеры по наиболее важным для вас вопросам.
Да, это ключевой этап! Мы предлагаем:
•Он-лайн тренинги по продажам и сервису, логистическим процедурам, нормам обслуживания клиентов и многому другому.
•Внедрение KPI для мотивации сотрудников.
•Готовые скрипты для менеджеров.
Конечно! Например:
•Аудит мерчандайзинга + тренинг для продавцов.
•Настройка маркетплейсов + интеграция с офлайн-магазином.
•Стоимость обсуждается персонально.
•Оставьте заявку на сайте через форму внизу этой страницы. Мы работаем полностью он-лайн.
•Получите первоначальный аудит или консультацию по вашему запросу на первой бесплатной он-лайн встрече или звонке продолжительностью до 30 минут
•Выбирайте готовый пакет или согласовывайте индивидуальные условия и стартуем
