Бизнес навигаторы

вашего бизнеса


Мы помогаем компаниям раскрыть свой потенциал,

предлагая инновационные решения и экспертные советы

Сайт использует cookie файлы
Продолжая просмотр сайта, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie файлов и данных о поведении на этом сайте, используемых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер.
Сайт использует cookie файлы
Настройка Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настраивать. Политика доступна по ссылке
Необходимые файлы Cookie
Включены всегда.
Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка ваших настроек конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы Cookie
Disabled
Эти файлы Cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты для вас.
Рекламные файлы Cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничивать количество показов рекламы.

Как построить стратегию роста бизнеса в 2025 году: ключевые шаги и инструменты

#Стратегия роста
Стратегическое планирование — это основа для успешного развития любого бизнеса. В 2025 году, когда рынок становится все более динамичным, важно иметь четкую стратегию, которая поможет вашей компании не только выжить, но и процветать.

Зачем нужна стратегия роста?
Без стратегии бизнес движется вслепую, полагаясь на удачу или краткосрочные решения. Стратегия позволяет определить долгосрочные цели, распределить ресурсы и минимизировать риски. Например, владелец небольшой сети кофеен может использовать стратегическое планирование, чтобы понять, стоит ли открывать новые точки или сосредоточиться на развитии доставки.

Основные этапы стратегического планирования
  1. Анализ текущего состояния : Используйте методики, такие как SWOT-анализ или 5 сил Портера, чтобы понять свои сильные и слабые стороны, а также внешние угрозы и возможности. Например, если вы работаете в сфере ресторанного бизнеса, анализ конкурентной среды поможет вам понять, какие новинки меню стоит внедрять
  2. Постановка целей : Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Например, увеличить выручку на 20% за год.
  3. Разработка плана действий : Определите, какие шаги нужно предпринять для достижения целей. Например, если вы хотите привлечь больше клиентов, подумайте о запуске маркетинговой кампании.
  4. Мониторинг и корректировка : Регулярно отслеживайте результаты и корректируйте план при необходимости.
Пример использования
Представьте, что у вас есть IT-компания, которая занимается разработкой мобильных приложений. Вы хотите выйти на международный рынок. Для этого вам нужно:
  • Провести анализ конкурентной среды с помощью 5 сил Портера. Например, определить, насколько высока конкуренция в вашей нише
  • Разработать уникальное торговое предложение (УТП), которое выделит вас среди конкурентов.
  • Найти надежных партнеров для выхода на новый рынок.
Почему это важно?

Использование методик стратегического планирования — это основа для успешного развития бизнеса. Без четкого плана невозможно достичь долгосрочных целей.


__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Хотите узнать больше или записаться на консультацию?

Ищите нас по хэштэгу #NBOteam


Присоединяйтесь:


Познакомимся поближе


Знакомимся с вашим бизнесом за 5 шагов.
Ответы на все вопросы обязательны.
Расскажите про направление своего бизнеса.
Нет подходящего варианта ответа? Используйте свой вариант. Можно выбирать несколько ответов. Заполняя и отправляя данные в форме обратной связи, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
*Select one or more options
Ваш бизнес связан со следующими каналами продаж
Нет подходящего? Используйте свой вариант. Можно выбирать несколько ответов
*Select one or more options
Что требует внимания?
Нет подходящего? Используйте свой вариант. Можно выбирать несколько ответов
*Select one or more options
Есть ли у вас актуализированные данные о текущем состоянии бизнеса?
Нет подходящего? Используйте свой вариант. Можно выбирать несколько ответов
*Select one or more options
Close
Есть предложение или вопрос?
Согласен с политикой сайта
Made on
Tilda